一度きりで、終わらせない。
研修前の目線合わせから、1on1、現場での実践、振り返りまで。単発の研修で終わらず、本人や組織の状況に合わせて継続的に支援します。
AWAKEN THE POSSIBILITY.
人生をもっと面白く、もっとドラマチックに。
人と組織の可能性をひらく、
研修・組織開発・キャリア支援の会社です。
THE AIBA MODEL
人材覚醒・組織覚醒を支える、4つの力。
FOR BUSINESS
まだ課題がまとまっていなくても、ご相談ください →企業・組織の方
法人研修・リーダー育成
組織開発・経営支援
個人の方
キャリアメンタリング
RE:IDENTITY.
学校・教育機関の方
キャリア教育・総合探究
教員研修・学校組織の支援
01 / OUR COMMITMENTAIBAの強み
可能性を信じる。
変わるところまで、
関わり抜く。
気づきが生まれた、その先へ。
対人支援のプロフェッショナルが、一人ひとりの想いと組織のGOALに向き合う。実践が進まないときにも、その背景を一緒に見直す。AIBAは、変化が日常に根づくまでの関わりを大切にします。
CONTINUOUS SUPPORT
行動と成果に、責任を持って向き合う。
どんな変化を目指すのかを、最初に共有します。実践できたこと、進まなかったことを確かめ、必要な関わりを更新する。結果につながる行動を、最後まで一緒に考えます。
手段に縛られず、GOALにコミットする。
問いかけることが必要なときも、知識を伝えることが必要なときも。コンサルティング、コーチング、ティーチング、トレーニング、メンタリングを組み合わせ、GOALへ進む方法を設計します。
02 / THE AIBA MODEL独自の成長モデルを、支援の設計に。
関わり方には、
根拠がある。
主体性・自己理解・関係性・変化適応力。
4つの視点で現在地を捉え、必要な支援を考えます。
SUPPORT DESIGN / 支援の設計例
支援へのつなげ方
課題に応じた支援の設計例です。実際には、ご本人・組織の状況を対話で確かめながら設計します。
AIBAモデルの4つの力を詳しく見る ＋
主体性
自分のGOALへ、自ら選び、動く。仕事や人生の意味を自分の言葉で捉え、行動につなげます。
自己理解
価値観・強み・原動力を知る。対話を通じて、心から望む未来を明確にします。
関係性
安心して話し、違いを認め合う。共通のGOALに向かう対話と協力を育みます。
変化適応力
経験から学び、行動を更新する。振り返りを次の挑戦につなげます。
03 / OUR SERVICES対象別のサービス
今のあなたに、
必要な支援を。
企業・組織、個人、学校・教育機関。
それぞれのGOALに合わせて、支援を組み立てます。
個人の想いを、
組織の前進する力へ。
法人研修・リーダー育成・組織開発・経営支援。
経営者のビジョンと、一人ひとりのGOALをつなぎます。
主体性・若手育成1on1・管理職育成ビジョン共有組織開発・実行支援
FOR BUSINESS / PROGRAM FINDER研修・育成プログラム
役割と課題から、
育てたい力を選ぶ。
役割によって、育てたい力は変わる。
対象層と育成テーマから、研修を探せます。
6カテゴリー・全16プログラム RE:IDENTITY.の4本を含みます。育てたい力を選ぶと、下に研修例が表示されます。複数の分類に該当する研修もあります。
SELECT 対象層と「育てたい力」を選んでください。
対象層役割に応じた、3つの力
専門知識・技術 人を理解し、協働する力 本質を捉え、未来を描く力
帯の幅は役割ごとの重点を示す概念図です。能力・人数・研修時間の比率ではありません。カッツの3スキルを参考に構成。
メンバーの対象
SELECT 今、組織で感じている課題は？
RECOMMENDED PROGRAMS
管理職 × 人を理解し、協働する力
各プログラムの演習・成果物・フォローは設計例です。実施内容・期間・対象人数・費用は、ご相談のうえ個別に設計します。
ぴったりの研修が見つからなくても。
課題から相談する ↗課題の整理から、御社に合う育成プランを一緒につくります。
FOR INDIVIDUALS / 個人の方へ仕事も、人生も、自分の意思で。
自分の軸から、
これからの一歩を。
キャリアメンタリング
「どう生きたいか」を、
自分の言葉にする。
価値観・強み・原動力を対話でひもとき、望む未来と現在の仕事・人生の接点を探します。GOALを描き、行動を試し、経験を振り返る継続的な支援です。
- 自分の強みや、大切にしたいことを知りたい
- これからのキャリアや、働く意味を考えたい
- 望む未来に向かって、一歩を踏み出したい
RE:IDENTITY.
次のステージに、
ふさわしい自分へ。
内面・装い・行動を一致させるパーソナルプロデュース。目指す未来を描き、その人らしい強みが伝わる装いや印象、日々の行動へとつなげます。
- 目指す未来と、自分の見せ方をつなげたい
- 新しい役割やステージに向けて整えたい
- 内面の変化を、装いと行動にも反映したい
FOR EDUCATION / 学校・教育機関の方へ子どもと、先生と、学校の未来へ。
子どもの可能性と、
それを育む学校を支える。
キャリア教育・総合的な探究の時間から、
教員研修・学校組織づくりまで。
FOR STUDENTS子どもが自分の問いを持ち、
子どもが自分の問いを持ち、
未来を選ぶ学びを。
一人ひとりの関心や強みを出発点に、社会との接点を持ち、自分で考え、試し、振り返る学びを一緒につくります。
FOR TEACHERS & SCHOOL TEAMS子どもと向き合う。
子どもと向き合う。
その前に、隣の先生を
知っていますか。
先生同士が、何を大切にし、どんな教育を目指しているのか。
その想いを知ることから、チームとしての学校づくりが始まります。
AIBAは、先生同士の関係性や職員室の雰囲気、管理職と一般教員との対話を、生徒の成長を支える大切な土台だと考えています。企業の組織づくりと同じように、学校でも共通のGOALを持ち、互いの強みを生かして協働することを大切にします。
先生同士の相互理解
価値観・強み・教育への想いを持ち寄り、相談し合える関係を育てる。
共通のGOALと職員室の対話
子どもに育みたい力や学校の未来を共有し、日々の連携につなげる。
管理職・リーダーの関わり方
教員の想いを引き出す1on1や育成対話を通じて、挑戦と協働を支える。
授業のことも、先生のチームのことも。
学校の現在地と、目指す未来を聞かせてください。
04 / OUR PROCESS研修の、その先へ。
変わるのは、
研修の日だけじゃない。
目指す変化を一緒に定め、
現場での実践と振り返りまで伴走します。
ALIGN
目指す未来と、課題を言葉に。
本人や組織が目指す未来と現在地を整理。どんな行動の変化を目指すかを共有します。法人・学校では依頼者や経営者・管理職ともすり合わせます。
UNDERSTAND
一人ひとりのGOALをひもとく。
事前の1on1や現状把握で、価値観・強み・原動力を理解。研修で扱うテーマや問いを設計します。
EXPERIENCE
対話と体験で、新しい一歩を。
自社の事例や現場の課題を題材に、気づきを具体的な行動へ。仕事・学校・日常で試す実践計画を持ち帰ります。
PRACTICE & REFLECT
実践し、振り返り、次へ進む。
研修後の1on1や振り返りで実践をフォロー。本人の振り返りと、必要に応じて上司・関係者から見た変化を確認し、支援を調整します。
MEASURE THE CHANGE
満足度の先にある、行動の変化を確かめる。
研修前に、目指す行動と確認方法を合意します。実践記録・本人の振り返り・上司からの観察などを組み合わせて確認。業績や定着率は、研修以外の要因も踏まえて検証します。
05 / REPRESENTATIVE代表プロフィール
AIBA
AIBA株式会社
人と組織の可能性を解き放ち、事業成果を実装する。
資格
- 国家資格キャリアコンサルタント
- ワークショップデザイナー
- ビジネスID expert（企業内教育のプロフェッショナル）
- JCC認定プロフェッショナルコーチ
受賞歴
- プロティアンキャリア協会 年間MVP
- ミズカラ6期 キャリアコーチ 年間MVP
専門領域
- 経営戦略・事業戦略
- 組織開発
- 人材開発・リーダー育成
- 管理職育成
- キャリア開発
- 営業組織変革
- 対話文化・行動変容支援
- 教育機関向け組織開発
代表取締役 / AIBA株式会社
山口 裕也
Yuya Yamaguchi
営業、経営、人事、組織開発、キャリア支援。一貫して「人の可能性を最大化すること」に向き合い続けてきた実践家。現場で成果を出すことと、人と組織の成長を両立することをテーマに、経営層から現場まで伴走型で支援している。
2012年〜2021年
大手製薬会社 営業本部
- 大学病院・基幹病院を中心に幅広い領域を担当。
- 多様な医療現場に向き合いながら、営業実績全国No.1を達成。
- 高度な営業力と戦略思考が評価され、次世代経営者人材として選抜。
2021年〜2025年
大手製薬会社 経営戦略本部 人事統括部
- 人材開発・組織開発領域において複数の変革プロジェクトを統括。
- 全社タレントマネジメントの推進
- 人材育成体系の構築
- 次世代リーダー育成プログラムの設計・運営
- エンゲージメント向上企画全般
- 全社LMS（ラーニングマネジメントシステム）の構築
- 事業成長を支える「人と組織の基盤づくり」を担う。
2024年〜
コーチングリーディングカンパニー
- コーチグループ統括、戦略人事HRBP統括として、急成長組織の人材戦略と組織開発を推進。
- エグゼクティブコーチとして、経営者、プロアスリート、大企業管理職などリーダー層を中心に年間100名以上へプログラムを提供。
- リーダー育成、人事制度設計、評価制度、組織文化醸成など、実践知を磨き続けている。
2025年〜現在
AIBA株式会社
- 代表取締役として独立。
- 経営コンサルティング、組織開発、人材開発を通じて、「人と組織の可能性を解き放ち、事業成果を実装する」をミッションに活動。
- 理念だけでは終わらせず、現場に入り込み、実行と定着まで伴走することを信条としている。
06 / QUESTIONSよくあるご相談
相談の前に。
課題がまだ整理できていなくても相談できますか？
はい。現在感じていることや目指す未来をお聞きし、課題を一緒に整理するところから始めます。
研修内容や期間は決まっていますか？
掲載内容をベースに、対象者・組織の課題・目標に合わせて設計します。事前の1on1や研修後のフォローも含め、実施期間と内容を相談します。
個人のキャリア相談や、教育機関からの相談もできますか？
はい。キャリアメンタリング、教育機関向け支援、RE:IDENTITY.もご案内しています。相談内容に合う支援を一緒に検討します。
会社のこれからも。
あなたのこれからも。
まだ、うまく言葉になっていなくても。
いまの想いを聞かせてください。